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江能物业公司召开形势任务宣教会
发布时间:2019-06-10 17:07      浏览次数:
    2019年6月6日上午,江能物业公司在六楼会议室召开形势任务宣教会。会议由公司党支部书记、总经理包华其主持。公司经理层、部门负责人、各物业中心负责人及全体员工参加会议。
    公司经理层就分管的工作分别进行了安排。
    包华其针对当前员工队伍的思想和工作状况,全面分析了当前企业面临的形势和任务,要求公司上下要认清形势,敢于担当,精诚团结,推动企业实现高质量发展。
包华其要求,全体员工务必要认清当前面临的形势。一是企业重组后面临的背景和环境。江能物业公司隶属安源煤业集团托管,虽然管理关系发生了变化,但是经营目标不能变,工作任务不能减,各项管理只能加强,不能削弱;二是企业发展面临的挑战。我们的经济效益主要来源于盘活资产,不能停留在老的管理模式,只有改革创新,才能生存和发展。与新力物业集团的合作,得到了上级领导的认可和支持,下一步要尽快推进,希望大家要正确理解、坚决服从、积极支持,共谋企业发展之策;三是企业收益和效益的不足。公司全年营业收入不到1000万,收益和效益的不足导致做不成大蛋糕、大盘子。因此,各物业小区要坚决消灭亏损,只能靠自己的努力创造效益。有些员工总说收入低,其实与兄弟单位相比,我们的收入并不算低。增加收入靠什么?靠把企业做优做强,靠提质增效,希望大家明白这个道理;四是舒适的环境造成的“养尊处优”。安逸的工作环境让有的员工养成了“懒、散、慢”等不良习惯,总认为企业给的待遇和福利是应该的,多付出一点就不情愿。大家都要增强责任意识、大局意识、忧患意识、危机意识。
    要明确当前和今后应该怎么做。一是端正思想。要讲政治、讲正气、讲团结,我们的认识和思想要与上级保持一致,员工要与管理层保持一致。有的管理人员有令不行,有的管理人员带头说灰心丧气和埋怨的话,有的员工执行力不到位,从现在开始要立即警醒,把思想和行动统一到企业改革发展大局上来;二是端正位置。在什么岗位做什么事,要与企业同呼吸、共命运,倍加珍惜自己的岗位。要按规矩和程序办事,该向谁汇报就向谁汇报,不得越级汇报。要善于发现问题和解决问题,杜绝工作推诿和扯皮的现象;三是端正心态。为人处事要有格局和气度,对待得与失不要斤斤计较。要正确对待和主动适应公司管理流程和规定,全体员工要调整好心态,理解企业各项管理要求和程序;四是端正作风。要加强纪律和作风建设,严格遵守各项规章制度。重大事项要报告,工作处理不了的要汇报,有事不在岗的要请假。要进一步转变工作作风,公司管理层要经常深入各小区检查和掌握工作落实情况,帮助基层解决实际问题;五是端正做人。要讲踏实、真实、诚实,有什么事就实事求是说出来,不要说假话、做假事,不要说一套做一套,不要人为制造矛盾。对待同志,对待业主要像亲人一样,对待企业要更加忠诚,对同志要更加宽容。
    会议最后,包华其强调,今年的工作任务十分繁重,工作压力十分艰巨,我们要团结一致,齐心协力抓好各项工作,全力兑现全年工作目标,以优异成绩迎接新中国成立70周年。
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